10 tödliche Fehler, die alle Unternehmer vermeiden müssen

Der Geldfluss ist extrem intensiv geworden und zwingt Unternehmen dazu, ihre Mitarbeiter zu verkleinern. Unter solchen Umständen ist es ein kluger Schachzug, ein eigenes Unternehmen zu gründen, anstatt nach scharfen Berufen zu suchen, die Sie möglicherweise nie entdecken werden. Bei der Gründung eines neuen Unternehmens besteht jedoch eine große Wahrscheinlichkeit, dass sowohl unerfahrene Unternehmer als auch kleinere Fehler wiederholt auftreten können, die aufgrund einer Reihe unvermeidbarer Gründe wie mangelnder Vermögenswerte, unerfahrener Verwaltung oder unerträglicher Verluste ebenfalls unerträgliche Verluste erleiden können Nichtverfügbarkeit von genügend Kapital.

Leider passiert dies häufig in neuen Unternehmen, insbesondere bei Unternehmern, die glauben, alles zu wissen und alles alleine ohne Anleitung tun zu können. Ihre Gedanken und Ideen mögen großartig sein und sie mögen sich auch zu sehr bemühen, aber einfach bestimmte Taktiken zu verpassen, die notwendig sind, um ein Geschäft erfolgreich zu führen, kann dazu führen, dass ihr Geschäft ins Stocken gerät. Wenn Sie also nicht zu den Verlierern gehören möchten, müssen Sie versuchen, diese tödlichen Fehler zu vermeiden, die häufig von anderen gemacht werden:

Inhaltsverzeichnis



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1. Seien Sie Teil einer unangemessenen Geschäftseinheit

Es gibt zahlreiche Unternehmer, die ein Unternehmen gründen möchten, aber aufgrund des Einzelunternehmens, das sie als äußerst finanziell versiert betrachten, bald mit dem Unglück konfrontiert werden. In jedem Fall besteht das gefährliche Problem bei dieser Art von Geschäft darin, dass Sie plötzlich aufgrund eines einfachen Fehlers jeglichen Reichtum verlieren können, von dem Sie jemals behauptet haben, er sei in Ihrem Besitz. Um dies zu verhindern, müssen Sie den richtigen Geschäftstyp auswählen, z. B.:

  • Gehen Sie eine Partnerschaft ein
  • Wählen Sie eine Gesellschaft mit beschränkter Haftung
  • Wählen Sie ein Unternehmen

Sie sollten sich von einem Rechtsberater beraten lassen, der Ihnen bei der Auswahl der besten Geschäftseinheit hilft.

2. Akzeptieren nicht verwaltbarer Geschäftsprojekte

Wenn Sie ein Unternehmen gründen und Projekte erhalten, müssen Sie vermeiden, mehr Projekte anzunehmen, als Sie tatsächlich bearbeiten können. Wenn Sie sich selbst überlasten, können Sie möglicherweise nicht alle Projekte rechtzeitig abschließen, was zum Verlust potenzieller Kunden führt. Daher müssen Sie versuchen, die Projekte zu akzeptieren, die Sie problemlos abwickeln können, und zum Zeitpunkt des Abschlusses Ihren Gewinn erzielen.

3. Verfolgung unklarer Geschäftsziele

Jungunternehmer

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Ein weiterer häufiger Fehler, den neue Geschäftsvisionäre machen, ist die Jagd nach unklaren Geschäftszielen. Wie können Ihre Geschäftspartner durchkommen, wenn Sie den Grund für die Existenz Ihres Unternehmens nicht verstehen? Sie müssen über ein klares Verständnis und Informationen zu Ihrem Unternehmen verfügen, um sich Ihrem Zielmarkt, Ihrer Organisationsgruppe und Ihrem Joint-Venture-Partner zu nähern. Sie müssen Folgendes tun:

  • Um eine vernünftige Vision zu entwickeln, müssen Sie ein klares Leitbild abgeben
  • Erwähnen Sie deutlich Ihre Ziele
  • Sie müssen bedenken, dass Ihre Ziele erreichbar sind
  • Eine klare Mission wird den Zweck der Existenz Ihres Unternehmens angeben

4. Sich in verschiedenen Geschäftsbereichen engagieren

Die meisten neuen Unternehmer sind ungeduldig, ein neues Unternehmen zu gründen. Sie planen, mehr als eine Art von Unternehmen gleichzeitig zu führen. Diese Unternehmer konzentrieren sich nicht einmal auf eines ihrer Unternehmen und können es kaum erwarten, eines von ihnen zum Erfolg zu führen. Mehr als ein paar Unternehmen zu besitzen, ist nicht der Ort, an dem Ihr Wohlstand liegt, sondern ein Unternehmen zu besitzen, aber ein erfolgreiches und erfolgreiches Unternehmen ist Ihre unglaubliche Leistung.

5. Belohnen Sie sich nicht mit Gehalt, Bonus und anderen Vergünstigungen

Die meisten Unternehmer sind der Meinung, dass sie ihr monatliches Gehalt oder ihren Anteil am Einkommen nicht in die monatlichen Ausgaben einbeziehen müssen, und sie entscheiden sich, mit dem, was sie am Monatsende aus ihrem Gesamteinkommen haben werden, zufrieden zu sein, aber mit diesem Ansatz ist absolut falsch, da Sie sich mit angemessenem Gehalt, Boni und anderen Vergünstigungen belohnen müssen.

6. Grundlegende organisatorische Werte wertschätzen

Die Grundwerte Ihres Unternehmens bestimmen die Art und Weise, wie Sie Ihr tägliches Geschäft führen. Es ist wichtig, Grundwerte für das Unternehmen und Ihre Mitarbeiter zu schaffen, um Erfolge zu erzielen. Denken Sie daran, dass Sie die Grundwerte Ihrer Organisation und Ihrer Mitarbeiter nicht nur für das Geld unterordnen sollten, sondern dass diese ganz oben auf Ihren Prioritäten stehen müssen.

7. Ihre Idee muss verkaufbar sein

Ihre Idee muss verkaufbar sein

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Wenn wir über eine Idee sprechen, müssen Sie bedenken, dass Ihre Idee eingegrenzt werden sollte, und wenn dies geschehen ist, sollten Sie bestätigen, dass Ihre Idee verkaufsfähig ist. Sie mögen von einigen Ideen sehr begeistert sein, aber es qualifiziert sie nicht als klugen Gedanken. Ihre Idee muss verkaufsfähig sein, was einfach bedeutet, dass sie gefragt sein muss. Menschen sollten brauchen, was Sie ihnen anbieten. Zwei Dinge, die Sie benötigen, um Ihre Idee erfolgreich umzusetzen, sind:

  • Es sollte etwas sein, von dem Sie Experte sind.
  • Es sollte etwas sein, von dem Sie begeistert sind

8. Kein richtiger Geschäftsplan und keine Marketingstrategie

Das Fehlen einer tragfähigen marktfähigen Strategie ist außerdem der größte Fehler, den die jungen Visionäre von heute machen. Diese Unternehmer gründen ein neues Unternehmen, ohne eine effektive Marketingstrategie und einen Geschäftsplan für den Erfolg aufzustellen. Dies ist zweifellos eine falsche Art, mit einem neuen Geschäft umzugehen. Eine überzeugende marktfähige Strategie und ein effektiver Geschäftsplan helfen Ihnen bei der Verbesserung Ihres Geschäfts, da Sie eine organisierte und strukturierte Möglichkeit hätten, den Erfolg zu verfolgen und zu erzielen. Geschäftsplan und Marketingstrategie helfen Ihnen bei:

  • Wissen und anerkennen, was die Einnahmequelle sein wird und wie sie ausgegeben werden würde
  • Sie haben auch die Möglichkeit, Ihr Einkommen zu sparen, wie Sie es aus Ihrer Strategie wissen, und zu planen, wo Ihr Einkommen ausgegeben werden soll.

9. Benötigen Sie keine spezifischen Jobbeschreibungen

Wenn Sie ein neues Unternehmen gründen möchten, müssen Sie ein Team von Fachleuten bei sich haben, die verschiedene Aufgaben wahrnehmen. Wenn Sie jedoch Mitarbeiter einstellen, ohne zu wissen, welche Art von Mitarbeitern Ihr Unternehmen benötigt, ist es für Sie absolut unmöglich, die richtigen Mitarbeiter zu finden. Daher müssen Sie über die richtigen Stellenbeschreibungen verfügen, bevor Sie mit dem Einstellungsprozess beginnen. Gehen Sie folgendermaßen vor:

  • Liste der erforderlichen Fähigkeiten
  • Liste der erforderlichen Qualifikationen
  • Verantwortlichkeiten von Einzelpersonen

10. Sprechen Sie nicht nur, sondern implementieren Sie es

Dies ist der letzte Fehler, den die Unternehmer machen. Diese jungen Business-Visionäre diskutieren einfach über ihre Geschäftsgedanken, weshalb sie innovativ sind und drastische Veränderungen in der Geschäftswelt bewirken können. Sie tun jedoch nichts, um ihre Gedanken umzusetzen, und infolgedessen wird die Idee nur zu einem Tagträumer. Wenn Sie nicht bereit sind, etwas Pragmatisches zu beginnen, gibt es keinen Grund, die Geschäftsidee mit anderen zu diskutieren.

Sie sollten nicht genug über das Geschäft sprechen, bis Sie vollständig darauf vorbereitet sind, Ihre Gedanken umzusetzen. Unabhängig davon, wie großartig Ihre Geschäftsidee sein mag, ist sie erst dann ein Unternehmen, wenn sie gegründet, anerkannt und verwirklicht wurde. Beginnen Sie also mit Ihren Bemühungen, Ihre Geschäftsgedanken umzusetzen, um zu prüfen, ob sie effektiv funktionieren.